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Schlagwort: Kompetenzen

Freu dich auf den nächsten Artikel

10 Auswahlkriterien für Methoden

10 Auswahlkriterien für deine Methoden

Andreas Gernand 30. Mai 2024

Die Wahl der passenden Ausbildungsmethode hängt von zehn Faktoren ab Katharina: Wie jetzt? Die Wahl der passenden Ausbildungsmethode kann von zehn Faktoren abhängen? Marcel: Wer will denn so was wissen?

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vier-Stufen-Methode

AEVO 2024: Verabschiede dich von der Vier-Stufen-Methode!

Andreas Gernand 30. April 2024

Die Vier-Stufen-Methode in der AEVO-Prüfung Katharina: Die einzelnen Schritte der Vier-Stufen-Methode sind ja übersichtlich: Erste Stufe: VorbereitenZweite Stufe: Vormachen und erklärenDritte Stufe: Nachmachen und erklären lassen undVierte Stufe: Üben  

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23 Top-Ausbildungsmethoden 2024

AEVO-Upgrade: 23 Top-Ausbildungsmethoden 2024

Andreas Gernand 3. April 2024

Ein Blick in die Realität: 23 Top-Ausbildungsmethoden 2024 Andreas Gernand hat mit seinem Fachbuch „AEVO-Upgrade: 23 Top-Ausbildungsmethoden 2024“ einen Wegweiser für die Ausbildung der Ausbilder nach dem neuen AEVO-Rahmenplan ab

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Management by Delegation

Was ist beim Management by Delegation zu beachten?

Andreas Gernand 27. Januar 2024

Delegieren ist doch easy?! Katharina: Beim letzten Mal haben wir ja sehr gute Tipps für das Führen nach dem Prinzip: Management by Objectives kennen gelernt. Gut, dass es heute weiter

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Wie funktioniert Management by Exceptions?

Andreas Gernand 22. Januar 2024

Die Management-by-Führungsprinzipien Katharina: Beim letzten Mal haben wir ja sehr gute Tipps für das Führen nach dem Prinzip: Management by Objectives und Management by Delegation kennen gelernt. Gut, dass es

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Qualifizierungsplan

Welche Inhalte können in einen Qualifizierungsplan fließen?

Andreas Gernand 7. September 2023

Wie wird ein Qualifizierungsprogramm erstellt? Marcel: Ich hatte mich letztens mit einer Prüfungsaufgabe für die Personalfachkaufleute beschäftigt, da ging es um die Erstellung eines Qualifizierungsprogramms für Key-Account-Manager. Können wir uns

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Teamphasen

Wie reagiere ich als Ausbilder in den verschiedenen Teamphasen?

Andreas Gernand 26. Juli 2023

Wie lauten die Teamphasen nach Bruce Tuckman? Silke: Mit Teamphasen meinst du doch bestimmt die nach Tuckman. Marcel: Tuckman? Silke: Na Bruce Tuckman. Der hat doch 1965 ein Phasenmodell für

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quantitative Personalbedarfsplanung

Welche Instrumente der quantitativen Personalbedarfsplanung gibt es?

Andreas Gernand 6. Juli 2023

Welche Instrumente der quantitativen Personalbedarfsplanung gibt es? Katharina: Bei der Personalbedarfsplanung geht es ja um zwei grundlegende Arten. Zum einen die quantitative und zum anderen die qualitative Personalbedarfsplanung. Marcel: Und

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Aufbauqualifizierungen

Welche Einstiegs- und Aufbauqualifizierungen für Ausbildungspersonal gibt es?

Andreas Gernand 29. Juni 2023

Wie läuft die Weiterbildung des hauptberuflichen Ausbildungspersonals ab? Marcel: Läuft die Weiterbildung des hauptberuflichen Ausbildungspersonals im Prinzip genauso wie bei den anderen Mitarbeitern ab? Andreas: Ja, da ist so. Wie

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Lernbegleiter

Was ist meine Rolle als Lernbegleiter meiner Azubis?

Andreas Gernand 1. Juni 2023

Warum sollte mein Azubi  ausgewählte Arbeitsaufgaben selbstständig bearbeiten? Marcel: Ich hatte mal einen Azubi heranführen wollen. Dabei ist mir aufgefallen, dass ich immer zu viele Vorgaben gemacht habe und, dass

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Personalentwicklungsbedarf

Wie ermittle ich einen Personalentwicklungsbedarf?

Andreas Gernand 4. Januar 2023

Wie ermittle ich einen Personalentwicklungsbedarf? Andreas: Ich starte gleich mal mit einem Beispiel zum Thema: Personalentwicklungsbedarf. Unternehmen A stellt fest, dass immer mehr interne Vorhaben als Projekte abgewickelt werden. Von

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Altersstrukturanalyse

Wie gestaltet sich eine Altersstrukturanalyse in der Personalbedarfsplanung?

Andreas Gernand 14. Dezember 2022

Wie gestaltet sich eine Altersstrukturanalyse in der Personalbedarfsplanung? Marcel: Ich kann mich erinnern, dass die Altersstrukturanalyse ein Instrument aus der quantitativen Personalbedarfsplanung ist. Katharina: Genau, denn bei der quantitativen Personalbedarfsplanung

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Soziale Rechtfertigung - Kündigung

Wann ist eine betriebsbedingte Kündigung sozial gerechtfertigt?

Andreas Gernand 17. Oktober 2022

Wann ist eine betriebsbedingte Kündigung sozial gerechtfertigt? Silke: Warum muss die soziale Rechtfertigung einer betriebsbedingten Kündigung überhaupt beachtet werden? Katharina: Na, weil die Kündigung ansonsten unwirksam ist. Marcel: Genau, denn

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Anforderungsprofil Stellenanzeige

Wie ist der Weg vom Anforderungsprofil zur Stellenanzeige?

Andreas Gernand 13. Oktober 2022

Wie ist der Weg vom Anforderungsprofil zur Stellenanzeige? Katharina: Bei den Anforderungsprofilen handelt es sich ja um sogenannte Soll Beschreibungen, die ein zukünftiger Stelleninhaber erfüllen muss. Marcel: Ja, und wenn

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Qualifizierung Führungskräfte

Wie entwickle ich ein Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte?

Andreas Gernand 9. Oktober 2022

Wie entwickle ich ein Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte? Marcel: In den Prüfungssätzen der PFKler habe ich schon häufiger die Fragestellung gelesen, dass man ein Qualifizierungsprogramm für Nachwuchsführungskräfte entwickeln soll. Katharina: Du,

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10 Auswahlkriterien für Methoden

10 Auswahlkriterien für deine Methoden

Andreas Gernand 30. Mai 2024

Die Wahl der passenden Ausbildungsmethode hängt von zehn Faktoren ab Katharina: Wie jetzt? Die Wahl der passenden Ausbildungsmethode kann von zehn Faktoren abhängen? Marcel: Wer will denn so was wissen?

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vier-Stufen-Methode

AEVO 2024: Verabschiede dich von der Vier-Stufen-Methode!

Andreas Gernand 30. April 2024

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23 Top-Ausbildungsmethoden 2024

AEVO-Upgrade: 23 Top-Ausbildungsmethoden 2024

Andreas Gernand 3. April 2024

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Was ist beim Management by Delegation zu beachten?

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Wie funktioniert Management by Exceptions?

Andreas Gernand 22. Januar 2024

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Qualifizierungsplan

Welche Inhalte können in einen Qualifizierungsplan fließen?

Andreas Gernand 7. September 2023

Wie wird ein Qualifizierungsprogramm erstellt? Marcel: Ich hatte mich letztens mit einer Prüfungsaufgabe für die Personalfachkaufleute beschäftigt, da ging es um die Erstellung eines Qualifizierungsprogramms für Key-Account-Manager. Können wir uns

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Teamphasen

Wie reagiere ich als Ausbilder in den verschiedenen Teamphasen?

Andreas Gernand 26. Juli 2023

Wie lauten die Teamphasen nach Bruce Tuckman? Silke: Mit Teamphasen meinst du doch bestimmt die nach Tuckman. Marcel: Tuckman? Silke: Na Bruce Tuckman. Der hat doch 1965 ein Phasenmodell für

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quantitative Personalbedarfsplanung

Welche Instrumente der quantitativen Personalbedarfsplanung gibt es?

Andreas Gernand 6. Juli 2023

Welche Instrumente der quantitativen Personalbedarfsplanung gibt es? Katharina: Bei der Personalbedarfsplanung geht es ja um zwei grundlegende Arten. Zum einen die quantitative und zum anderen die qualitative Personalbedarfsplanung. Marcel: Und

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Aufbauqualifizierungen

Welche Einstiegs- und Aufbauqualifizierungen für Ausbildungspersonal gibt es?

Andreas Gernand 29. Juni 2023

Wie läuft die Weiterbildung des hauptberuflichen Ausbildungspersonals ab? Marcel: Läuft die Weiterbildung des hauptberuflichen Ausbildungspersonals im Prinzip genauso wie bei den anderen Mitarbeitern ab? Andreas: Ja, da ist so. Wie

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Lernbegleiter

Was ist meine Rolle als Lernbegleiter meiner Azubis?

Andreas Gernand 1. Juni 2023

Warum sollte mein Azubi  ausgewählte Arbeitsaufgaben selbstständig bearbeiten? Marcel: Ich hatte mal einen Azubi heranführen wollen. Dabei ist mir aufgefallen, dass ich immer zu viele Vorgaben gemacht habe und, dass

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Personalentwicklungsbedarf

Wie ermittle ich einen Personalentwicklungsbedarf?

Andreas Gernand 4. Januar 2023

Wie ermittle ich einen Personalentwicklungsbedarf? Andreas: Ich starte gleich mal mit einem Beispiel zum Thema: Personalentwicklungsbedarf. Unternehmen A stellt fest, dass immer mehr interne Vorhaben als Projekte abgewickelt werden. Von

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Altersstrukturanalyse

Wie gestaltet sich eine Altersstrukturanalyse in der Personalbedarfsplanung?

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Bearbeitung Handlungsfeld 1

2 Tage vor Handlungsfeld 1: Zugang zum Online-Meeting-Raum, Inhaltsskript Handlungsfeld 1

Erster Samstag, 2 Stunden vor Beginn: Aufgaben für den Kurstag zum Handlungsfeld 1
Erster Samstag, 1 Stunde nach Ende:  Musterlösungen der Aufgaben zum Handlungsfeld 1

Bis folgenden Montag 20:00 Uhr: Einsendung deiner Fragen und Themen zum Handlungsfeld 1 für Mittwochabend.

Erster Mittwochabend, 2 Stunden vor Beginn: Infos und Aufgaben zum Handlungsfeld 1
Erster Mittwochabend, 1 Stunde nach Ende: Musterlösungen der Aufgaben zum Handlungsfeld 1

2 Tage vor dem Kursstart

erhältst du eine zweite E-Mail mit deinem Zugang zum Mitgliederbereich. In dieser Mail erhältst du deine Login-Daten. Der Mitgliederbereich ist in 4 Module aufgeteilt.

Modul: Handlungsfeld 1 – Inhaltsskripte, Aufgaben, Lösungen, Infos
Modul: Handlungsfeld 2 – Inhaltsskripte, Aufgaben, Lösungen, Infos
Modul: Handlungsfeld 3 – Inhaltsskripte, Aufgaben, Lösungen, Infos
Modul: Handlungsfeld 4 – Inhaltsskripte, Aufgaben, Lösungen, Infos
Die Freischaltung zu den einzelnen Modulen und Lektionen erfolgt Schritt für Schritt.

Willkommen im Crash-Kurs

Du erhältst eine Willkommensmail mit allen Informationen zum Ablauf des Crash-Kurses.

Silke Gernand

Das sagen Teilnehmer über unser Coaching

Liebe Silke, danke für deine wertschätzende Zeit und deine Erklärungen. Die Vorgehensweise im Handlungsfeld 2 war mir neu, nach dem Kurs mit dir fühle ich mich viel sicherer, was die Prüfungsfragen angeht. Danke dir nochmals… Alexander

Eine auf die Prüfungssituation zielgerichtete Vorbereitung, die die Unsicherheit in der Prüfungssituation erheblich verringert. Viele hilfreiche Tipps zum Umgang mit dem Lernstoff, den Aufgaben und der mündlichen Prüfung. Absolut hilfreich.

Sehr effizient, sehr nahbar und persönlich. Das Coaching aber auch die anderen Veranstaltungen und Hilfestellungen der Ausbilderwelt waren mir eine große Hilfe in Vorbereitung auf die Prüfung. Jederzeit wieder und eine Weiterempfehlung!

Hallo, ich habe das Coaching für das mündliche Fachgespräch gemacht und es war definitiv jeden Cent wert. Von mir eine Top Bewertung. Der Support und Austausch mit Silke war super unkompliziert. Sie hat mir auch nach dem Coaching noch Fragen per Mail beantwortet und was soll ich sagen mündlich habe ich 95 Punkte erreicht.

Ich hatte am Mittwoch mein Coaching und direkt darauf den Freitag mein Fachgespräch und mir wurde innerhalb von 2 Tagen weitergeholfen und Hilfestellung geleistet, sodass ich meine Prüfung am Freitag bestehen konnte. Das Coaching war wirkliche eine 1a und man konnte sofort merken, dass man es mit Profis zu tun hat. Jedes Mal empfehlenswert!!! Für die 82 Punkte hat es sich wirklich gelohnt. Danke für die tolle Unterstützung.

Andreas Gernand

Das sagen Teilnehmer über unser Coaching

Das Coaching hat mir sehr viel Sicherheit gegeben. Es tat mir gut, von jemanden Hinweise zu bekommen, der sich mit der Prüfung der Personalfachkaufleute auskennt. So bin ich viel selbstbewusster in die mündliche Prüfung gegangen und habe sie erfolgreich bestanden.

Als ich dann alles soweit fertig hatte, gab es dann mit Herrn Schüler eine zusammenfassende Coachingstunde. Dabei kam heraus, dass ich nur in Lösungen gedacht hatte. Ein Problem, also warum die Geschäftsführung für meine Lösung überhaupt Geld in die Hand nehmen sollte, gab es nicht.

Herr Hallo Herr Schüler, ich wollte Ihnen nur kurz Bescheid geben, dass ich die AEVO-Prüfung bestanden habe. Das genaue Ergebnis liegt mir mittlerweile auch vor: 89 % schriftlich und 86 % mündlich. Nochmals vielen Dank für die tolle Vorbereitung! Sie haben einen großen Anteil an diesem Ergebnis. Alles Gute für Sie und weiterhin viel Erfolg!

Danach habe ich die Präsentation an Herrn Schüler zur Soll-Ist-Analyse gesendet und er hat mir auch gleich ein Feedback gegeben. Einen Termin später sind wir in das situationsbezogene Fachgespräch eingestiegen. Nachdem ich aufgelegt habe ist mir bewusst geworden, dass ich noch daran arbeiten muss, meinen Standpunkt besser zu vertreten. Allerdings fehlt mir manchmal echt die Disziplin dazu.

Hallo Herr Schueler, wie besprochen möchte ich Sie über den Verlauf meiner Prüfungen informieren. 81% schriftlich, 95% mündlich (Präsentation), Ihnen eine schöne Zeit.