Eignungsverfahren, die jeden Bewerber durchleuchten!

Warum Eignungsverfahren entscheidend sind

Heute sprechen wir über verschiedene Eignungsverfahren zur Bewerberauswahl, die sowohl digital als auch in Präsenz durchgeführt werden können. In der heutigen Arbeitswelt ist es wichtiger denn je, die richtigen Tools und Methoden zu nutzen, um die besten Talente für deinen Ausbildungsbetrieb zu finden. Doch welche Verfahren sind die besten? Schauen wir uns das genauer an.

Die wichtigsten Eignungsverfahren im Überblick

Es gibt eine Reihe von Eignungsverfahren, die dir dabei helfen, die besten Kandidaten auszuwählen. Hier sind die wichtigsten:

Erstens: Zeugnisanalyse: Die Analyse von Zeugnissen ist oft der erste Schritt im Auswahlprozess. Dabei werden nicht nur die Noten betrachtet, sondern auch Aspekte wie unentschuldigte Fehltage und relevante Praktika. Der Lebenslauf gibt zudem Aufschluss über die Interessen und den bisherigen Werdegang des Bewerbers.

Zweitens: Einstellungstests: Diese Tests können Wissenstests, Persönlichkeitstests und Leistungstests umfassen. Wissenstests überprüfen grundlegende Kenntnisse in Bereichen wie Allgemeinbildung, Mathematik oder Naturwissenschaften. Persönlichkeitstests, wie der 16-Persönlichkeits-Faktoren-Test oder das Bochumer Inventar, helfen dabei, persönliche Eigenschaften zu bewerten. Leistungstests, wie der Konzentrations-Leistungs-Test (KLT-R), prüfen kognitive Fähigkeiten und Konzentration.

Drittens: Vorstellungsgespräche: Das Vorstellungsgespräch ist ein zentrales Element der Bewerberauswahl. Es besteht typischerweise aus mehreren Phasen, darunter Begrüßung, Small Talk und detaillierte Fragen zu Motivation, Werdegang und persönlichen Hintergründen. Diese Gespräche können als Einzelgespräch, Doppelinterview oder multiples Interview durchgeführt werden.

Viertens: Assessment-Center: Ein Assessment-Center (AC) ist ein Gruppenauswahlverfahren, das aus verschiedenen Tests und Aufgaben besteht, die unter Beobachtung mehrerer Evaluatoren durchgeführt werden. Typische Aufgaben im AC sind Präsentationen, Gruppendiskussionen, Rollenspiele und Postkorbübungen. Es werden dabei Fähigkeiten wie Kommunikationsfähigkeit, Problemlösefähigkeit, Teamfähigkeit und Belastbarkeit getestet.

Fünftens: Probezeit: Die Probezeit dient dazu, den neuen Mitarbeiter in der Praxis zu testen. Sie umfasst einen Einarbeitungsplan mit klaren Lernzielen und Aufgaben. Arbeitsproben und Projekte helfen dabei, die fachlichen und überfachlichen Kompetenzen des Mitarbeiters zu evaluieren. Regelmäßige Leistungsbeurteilungen und eine abschließende Bewertung entscheiden darüber, ob die Probezeit bestanden wird.

Digitale Eignungsverfahren

In Zeiten von Remote-Arbeit und globalen Teams gewinnen digitale Eignungsverfahren zunehmend an Bedeutung. Hier sind einige der besten digitalen Tools:

Online-Assessments: Diese umfassen Wissenstests und Persönlichkeitstests, die online durchgeführt werden können. Sie bieten eine flexible und zeitsparende Möglichkeit, Bewerber zu evaluieren.

Videointerviews: Diese Form des Interviews ermöglicht es dir, Kandidaten von überall aus zu befragen. Es ist besonders nützlich, wenn persönliche Treffen nicht möglich sind.

Online-Persönlichkeitstests: Diese Tests können online durchgeführt werden und bieten eine schnelle Möglichkeit, die Persönlichkeit eines Bewerbers zu beurteilen.

VR-Simulationen: Mit Virtual Reality kannst du realistische Arbeitsszenarien simulieren und sehen, wie sich Kandidaten in praxisnahen Situationen verhalten.

Präsenzverfahren: Wann sind sie sinnvoll?

Trotz der zunehmenden Digitalisierung haben Präsenzverfahren nach wie vor ihren Platz, besonders wenn es um die direkte Interaktion mit dem Bewerber geht. Hier sind die Verfahren, die sich besonders für Präsenz eignen:

Assessment-Center: Das AC in Präsenz ermöglicht es dir, die Interaktionen zwischen den Teilnehmern direkt zu beobachten und detaillierte Eindrücke zu gewinnen.

Vorstellungsgespräche: In einem persönlichen Gespräch kannst du die Körpersprache und nonverbalen Signale des Bewerbers besser einschätzen.

Zeugnisanalysen und Einstellungstests: Diese Verfahren bieten eine solide Grundlage für die Bewerberauswahl und sind oft der erste Schritt vor den persönlichen Gesprächen.

Fazit: Den richtigen Mix finden

Eignungsverfahren zur Bewerberauswahl sind vielseitig und können je nach Bedarf kombiniert werden. Ob digital oder in Präsenz – wichtig ist, dass du den richtigen Mix findest, um die besten Talente für deinen Ausbildungsbetrieb zu identifizieren. Während digitale Verfahren Flexibilität bieten, ermöglichen Präsenzverfahren eine tiefere und direkte Einschätzung der Kandidaten.

Wenn du diese Verfahren gezielt einsetzt, wirst du in der Lage sein, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu finden, die gut zu deinem Unternehmen passen.

AEVO 2024: Eignungsverfahren, die jeden Bewerber durchleuchten!