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Kategorie: 01 – Personalfachkaufleute

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Eisenhower-Prinzip

Wie wendet man das Eisenhower Prinzip in der Praxis an?

Andreas Gernand 18. Oktober 2024

Ist das Eisenhower-Prinzip nicht eine Technik aus dem Zeit- und Selbstmanagement? Marcel: Beim Eisenhower-Prinzip geht es doch darum anstehende Aufgaben in Kategorien einzuteilen? Ich meine, ist das nicht eine Technik

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Widerstände der Mitarbeiter

Widerstände der Mitarbeiter – 4 Maßnahmen für Personaler

Andreas Gernand 11. Oktober 2024

Warum haben Mitarbeiter eigentlich Angst vor Veränderungen? Marcel: Warum haben Mitarbeiter eigentlich Angst vor Veränderungen? Katharina: Ich würde meinen, hier gibt es viele mögliche Ursachen. Marcel: Welche denn? Katharina: Veränderungen

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transaktionale Führung

Transaktionale Führung und transformationale Führung?

Andreas Gernand 4. Oktober 2024

Wer lässt sich eigentlich gerne führen? Andreas: Bei dem Thema Führung gibt es sehr viele Ansätze. Bevor wir die transaktionale Führung näher besprechen, eine kurze  Betrachtung. In Workshops mit Führungskräften

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Zeitarbeit

Rechte und Pflichten in der Zeitarbeit!

Andreas Gernand 27. September 2024

Was ist das Dreiecksverhältnis zwischen Verleiher, Entleiher und Arbeitnehmer? Katharina: Bei der Arbeitnehmerüberlassung geht es doch um die Rechtsbeziehung zwischen Verleiher, Entleiher und Arbeitnehmer? Marcel: Ich denke mal schon. Denn

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Pareto-Prinzip

Welche praktischen Beispiele gibt es für das Pareto-Prinzip?

Andreas Gernand 20. September 2024

Wer ist eigentlich Vilfredo Pareto? Silke: Pareto? Wer ist das eigentlich? Andreas: Vilfredo Pareto, Nationalökonom und Soziologe beschäftigte sich 1897 mit der Verteilung von Reichtum und Einkommen im England des

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modernes Personalcontrolling

Wozu dient ein modernes Personalcontrolling?

Andreas Gernand 13. September 2024

Worum geht es beim Personalcontrolling? Silke: Starten wir doch mal allgemein damit, worum es beim Personalcontrolling geht. Ich würde mal sagen, es dient als Grundlage für Entscheidungen & Planungen. Marcel:

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Anfechtung des Arbeitsvertrags

Was sind die Gründe für die Anfechtung des Arbeitsvertrags?

Andreas Gernand 6. September 2024

Welche sieben Beendigungsgründe von Arbeitsverhältnissen gibt es? Marcel: Wir hatten doch vor einiger Zeit über die sieben Beendigungsgründe von Arbeitsverhältnissen gesprochen. Und ein Grund war die Anfechtung durch den Arbeitgeber.

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ökonomische Ziele Personalabteilung

Welche ökonomischen Ziele verfolgt eine Personalabteilung?

Andreas Gernand 30. August 2024

Welche Zielsetzungen haben personalwirtschaftliche Dienstleistungen? Katharina: Im Handlungsfeld 1 hatten wir doch vor einiger Zeit die Frage beantwortet: Welche Zielsetzungen haben personalwirtschaftliche Dienstleistungen? Marcel: Ja, ich kann mich erinnern. Man

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vermeide Fehler mündliche PFK-Prüfung

Vermeide diese 3 Fehler in der mündlichen PFK-Prüfung

Andreas Gernand 23. August 2024

Warum steht und fällt alles mit deiner Präsentation? Alles steht und fällt in der mündlichen Prüfung mit deiner Präsentation. Warum ist das so? Erstens, kannst du damit bei vielen Prüfungsausschüssen

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Fachgespräch Personalfachkaufmann

Personalfachkaufmann – Wie ist ein Fachgespräch aufgebaut?

Andreas Schueler 11. Juni 2024

Stellen alle drei Prüfer abwechselnd die Fragen im Fachgespräch? Marcel: Ich bin schon ganz neugierig auf die Antworten von euch zwei Prüfern, zum Fachgespräch in der mündlichen Prüfung. Katharina: Mir

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Welche Kündigungsfristen im Arbeitsverhältnis gibt es zu beachten?

Andreas Schueler 9. April 2024

Die Kündigungsfristen nach §622 BGB Silke: In Deutschland gelten gesetzliche Kündigungsfristen gemäß dem Bürgerlichen Gesetzbuch (BGB). Was muss ich für die schriftliche Prüfung der Personalfachkaufleute wissen? Andreas: Genau, wenn es

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Planungszeiträume Personalbedarfsplanung

Welche Planungszeiträume gibt es bei der Personalbedarfsplanung?

Andreas Gernand 21. März 2024

Die Planungszeiträume bei der Personalbedarfsplanung Katharina: Bei den Planungszeiträumen innerhalb der Personalbedarfsplanung habe ich unterschiedliche Lehrmeinungen gelesen. Andreas: Das liegt daran, dass die Planungszeiträume je nach Unternehmen und spezifischem Bedarf

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Management by Delegation

Was ist beim Management by Delegation zu beachten?

Andreas Gernand 27. Januar 2024

Delegieren ist doch easy?! Katharina: Beim letzten Mal haben wir ja sehr gute Tipps für das Führen nach dem Prinzip: Management by Objectives kennen gelernt. Gut, dass es heute weiter

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Wie funktioniert Management by Exceptions?

Andreas Gernand 22. Januar 2024

Die Management-by-Führungsprinzipien Katharina: Beim letzten Mal haben wir ja sehr gute Tipps für das Führen nach dem Prinzip: Management by Objectives und Management by Delegation kennen gelernt. Gut, dass es

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Kick-Off

Wozu dient ein Kick-Off im Rahmen eines Projektes?

Andreas Gernand 10. Dezember 2023

Zu welcher Phase im Projekt gehört das Kick-Off Meeting? Katharina: Im Projektmanagement gibt‘s ja die vier Phasen: Definition, Planung, Durchführung und Abschluss. Zählt jetzt das Kick-Off zur ersten Phase? Andreas:

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Bearbeitung Handlungsfeld 1

2 Tage vor Handlungsfeld 1: Zugang zum Online-Meeting-Raum, Inhaltsskript Handlungsfeld 1

Erster Samstag, 2 Stunden vor Beginn: Aufgaben für den Kurstag zum Handlungsfeld 1
Erster Samstag, 1 Stunde nach Ende:  Musterlösungen der Aufgaben zum Handlungsfeld 1

Bis folgenden Montag 20:00 Uhr: Einsendung deiner Fragen und Themen zum Handlungsfeld 1 für Mittwochabend.

Erster Mittwochabend, 2 Stunden vor Beginn: Infos und Aufgaben zum Handlungsfeld 1
Erster Mittwochabend, 1 Stunde nach Ende: Musterlösungen der Aufgaben zum Handlungsfeld 1

2 Tage vor dem Kursstart

erhältst du eine zweite E-Mail mit deinem Zugang zum Mitgliederbereich. In dieser Mail erhältst du deine Login-Daten. Der Mitgliederbereich ist in 4 Module aufgeteilt.

Modul: Handlungsfeld 1 – Inhaltsskripte, Aufgaben, Lösungen, Infos
Modul: Handlungsfeld 2 – Inhaltsskripte, Aufgaben, Lösungen, Infos
Modul: Handlungsfeld 3 – Inhaltsskripte, Aufgaben, Lösungen, Infos
Modul: Handlungsfeld 4 – Inhaltsskripte, Aufgaben, Lösungen, Infos
Die Freischaltung zu den einzelnen Modulen und Lektionen erfolgt Schritt für Schritt.

Willkommen im Crash-Kurs

Du erhältst eine Willkommensmail mit allen Informationen zum Ablauf des Crash-Kurses.

Silke Gernand

Das sagen Teilnehmer über unser Coaching

Liebe Silke, danke für deine wertschätzende Zeit und deine Erklärungen. Die Vorgehensweise im Handlungsfeld 2 war mir neu, nach dem Kurs mit dir fühle ich mich viel sicherer, was die Prüfungsfragen angeht. Danke dir nochmals… Alexander

Eine auf die Prüfungssituation zielgerichtete Vorbereitung, die die Unsicherheit in der Prüfungssituation erheblich verringert. Viele hilfreiche Tipps zum Umgang mit dem Lernstoff, den Aufgaben und der mündlichen Prüfung. Absolut hilfreich.

Sehr effizient, sehr nahbar und persönlich. Das Coaching aber auch die anderen Veranstaltungen und Hilfestellungen der Ausbilderwelt waren mir eine große Hilfe in Vorbereitung auf die Prüfung. Jederzeit wieder und eine Weiterempfehlung!

Hallo, ich habe das Coaching für das mündliche Fachgespräch gemacht und es war definitiv jeden Cent wert. Von mir eine Top Bewertung. Der Support und Austausch mit Silke war super unkompliziert. Sie hat mir auch nach dem Coaching noch Fragen per Mail beantwortet und was soll ich sagen mündlich habe ich 95 Punkte erreicht.

Ich hatte am Mittwoch mein Coaching und direkt darauf den Freitag mein Fachgespräch und mir wurde innerhalb von 2 Tagen weitergeholfen und Hilfestellung geleistet, sodass ich meine Prüfung am Freitag bestehen konnte. Das Coaching war wirkliche eine 1a und man konnte sofort merken, dass man es mit Profis zu tun hat. Jedes Mal empfehlenswert!!! Für die 82 Punkte hat es sich wirklich gelohnt. Danke für die tolle Unterstützung.

Andreas Gernand

Das sagen Teilnehmer über unser Coaching

Das Coaching hat mir sehr viel Sicherheit gegeben. Es tat mir gut, von jemanden Hinweise zu bekommen, der sich mit der Prüfung der Personalfachkaufleute auskennt. So bin ich viel selbstbewusster in die mündliche Prüfung gegangen und habe sie erfolgreich bestanden.

Als ich dann alles soweit fertig hatte, gab es dann mit Herrn Schüler eine zusammenfassende Coachingstunde. Dabei kam heraus, dass ich nur in Lösungen gedacht hatte. Ein Problem, also warum die Geschäftsführung für meine Lösung überhaupt Geld in die Hand nehmen sollte, gab es nicht.

Herr Hallo Herr Schüler, ich wollte Ihnen nur kurz Bescheid geben, dass ich die AEVO-Prüfung bestanden habe. Das genaue Ergebnis liegt mir mittlerweile auch vor: 89 % schriftlich und 86 % mündlich. Nochmals vielen Dank für die tolle Vorbereitung! Sie haben einen großen Anteil an diesem Ergebnis. Alles Gute für Sie und weiterhin viel Erfolg!

Danach habe ich die Präsentation an Herrn Schüler zur Soll-Ist-Analyse gesendet und er hat mir auch gleich ein Feedback gegeben. Einen Termin später sind wir in das situationsbezogene Fachgespräch eingestiegen. Nachdem ich aufgelegt habe ist mir bewusst geworden, dass ich noch daran arbeiten muss, meinen Standpunkt besser zu vertreten. Allerdings fehlt mir manchmal echt die Disziplin dazu.

Hallo Herr Schueler, wie besprochen möchte ich Sie über den Verlauf meiner Prüfungen informieren. 81% schriftlich, 95% mündlich (Präsentation), Ihnen eine schöne Zeit.